Klub AKS SMS Łódź w latach 2023–2025 realizował zadanie publiczne dofinansowane ze środków Narodowego Instytutu Wolności – Centrum Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego w ramach Programu Rozwoju Organizacji Obywatelskich PROO na lata 2018–2030.
Projekt realizowany był zgodnie z:
- ustawą z dnia 15 września 2017 r. o Narodowym Instytucie Wolności – Centrum Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego,
- rozporządzeniem Przewodniczącego Komitetu do spraw Pożytku Publicznego z dnia 8 listopada 2018 r.,
- Uchwałą nr 104/2018 Rady Ministrów z dnia 7 sierpnia 2018 r. dotyczącą Programu Rozwoju Organizacji Obywatelskich PROO,
- Uchwałą nr 154/2021 Rady Ministrów zmieniającą zasady realizacji programów wspierania rozwoju społeczeństwa obywatelskiego.
Nazwa realizowanego zadania
„Rozwój klubu rozwojem szkolenia dzieci i młodzieży”
Okres realizacji projektu
- od 1 czerwca 2023 r. do 31 grudnia 2023 r.
- od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
- od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
Wartość projektu
W ramach realizacji zadania klub otrzymał oraz wykorzystał w 100% środki finansowe w łącznej wysokości:
345 000,00 zł
Pozyskane środki zostały przeznaczone na rozwój organizacyjny klubu, profesjonalizację procesu szkolenia dzieci i młodzieży oraz budowę nowoczesnego systemu zarządzania organizacją sportową.
Najważniejsze działania zrealizowane w ramach projektu
1. Rozwój komunikacji i marketingu klubu
W ramach projektu zatrudniono marketera odpowiedzialnego za:
- bieżące prowadzenie komunikacji klubu,
- rozwój kanałów social media,
- publikację materiałów na stronie internetowej,
- przygotowywanie relacji z wydarzeń klubowych,
- budowę profesjonalnego wizerunku organizacji.
Dzięki realizacji zadania klub rozwijał komunikację poprzez:
- Facebook,
- Instagram,
- TikTok,
- LinkedIn,
- stronę internetową klubu.
Regularna komunikacja pozwoliła zwiększyć rozpoznawalność klubu oraz skuteczniej docierać do zawodników, rodziców i partnerów.
2. Powołanie koordynatora grup naborowych
Projekt umożliwił zatrudnienie koordynatora odpowiedzialnego za:
- organizację procesów naborowych,
- rozwój grup dziecięcych,
- zapewnienie ciągłości napływu nowych zawodników,
- wsparcie trenerów w organizacji szkolenia.
Działanie to pozwoliło uporządkować proces szkolenia oraz zwiększyć efektywność funkcjonowania akademii.
3. Stała współpraca z dietetykiem i trenerem żywieniowym
Klub podjął stałą współpracę ze specjalistą z zakresu żywienia sportowego.
Celem działania było:
- kształtowanie prawidłowych nawyków żywieniowych,
- edukacja zawodników i rodziców,
- zwiększanie świadomości dotyczącej regeneracji i suplementacji,
- wspieranie prawidłowego rozwoju młodych sportowców.
Realizacja zadania wpisywała się również w działania profilaktyczne związane z przeciwdziałaniem chorobom cywilizacyjnym oraz problemom metabolicznym dzieci i młodzieży.
4. Współpraca z psychologiem sportowym
Jednym z kluczowych elementów projektu było wdrożenie stałej współpracy z psychologiem sportowym.
Wsparcie obejmowało:
- pracę indywidualną z zawodnikami,
- zajęcia zespołowe,
- pomoc w budowaniu pewności siebie,
- wsparcie procesu adaptacji młodych zawodników,
- rozwój kompetencji mentalnych potrzebnych w sporcie i życiu codziennym.
Działanie to miało ogromne znaczenie szczególnie dla zawodników mieszkających w bursie szkolnej oraz funkcjonujących pod dużą presją sportową i edukacyjną.
5. Współpraca z fotografem i trenerem marki osobistej
Projekt umożliwił również:
- przygotowywanie profesjonalnych materiałów fotograficznych,
- dokumentowanie życia klubu,
- budowanie nowoczesnego wizerunku organizacji,
- szkolenia z zakresu marki osobistej i komunikacji.
Materiały tworzone w ramach projektu były wykorzystywane w działaniach marketingowych oraz promocyjnych klubu.
6. Opracowanie i aktualizacja strategii rozwoju organizacji
W ramach projektu klub prowadził działania związane z:
- planowaniem długofalowego rozwoju organizacji,
- profesjonalizacją zarządzania,
- podnoszeniem kompetencji kadry,
- udziałem trenerów w szkoleniach, kongresach i stażach,
- wymianą doświadczeń z innymi klubami sportowymi.
Kluczowym elementem projektu było ciągłe podnoszenie kwalifikacji trenerów oraz rozwijanie nowoczesnego modelu szkolenia dzieci i młodzieży.
Efekty realizacji projektu
Dzięki realizacji projektu:
- zwiększono poziom organizacyjny klubu,
- rozwinięto komunikację i promocję,
- poprawiono jakość szkolenia sportowego,
- wdrożono holistyczne podejście do rozwoju zawodników,
- zwiększono kompetencje kadry szkoleniowej,
- rozbudowano działania wspierające rozwój dzieci i młodzieży.
Projekt stał się bardzo ważnym elementem rozwoju AKS SMS Łódź oraz pozwolił na dalszą profesjonalizację działalności klubu.
Podsumowanie
Zadanie zostało zrealizowane w pełni zgodnie z założeniami projektu i harmonogramem działań. Otrzymane środki zostały wykorzystane w 100% na rozwój organizacji oraz podniesienie jakości szkolenia dzieci i młodzieży.
Realizacja projektu miała ogromne znaczenie dla dalszego rozwoju klubu i pokazała, jak istotne jest wsparcie organizacji sportowych realizujących działania społeczne, edukacyjne i wychowawcze.
Dalsze pozyskiwanie podobnych środków rozwojowych jest dla klubu niezwykle ważne i pozwoli w kolejnych latach jeszcze skuteczniej wspierać rozwój młodych zawodników oraz całej społeczności AKS SMS Łódź.